C toi qui n'a rien compris. Si je parle de sous-developpement, je fais reference aux infrastructures qui jouent un role preponderant dans le developpemet des habilites motrices. Cela influence directement la performance. Ce n'est pas la fede qui doit mener cette politique de creation d'infrastructure. Leur faute ce trouve au niveau de la recherche de moyen additionel pour mettre en branle les conclusions de la cocertation nationale sur le basketball. C'est tout. Ils ont etait paresseux sur ce cote la mais ils ont fait de bon choix par moment et de mauvais par d'autres ( limogeage de coach et de DTN, absence dans les competitions internationales chex les jeunes et espoirs par exemple, etc).
Je ne suis ni pour le collectif ni pour la federation. Je suis pour le basket de mon pays qui n'appartient ni a' toi, ni a' moi, mes aux competents et aux hommes honnetes et integres, fourbus de volonte et de savoir faire. Ne me parle pas d'amciens basketeurs. Ce n'est pas parce que on a ete ancien basketeurs que l'on maitrise les techniques elaborees du management et du coaching. Ce ne sont pas des dons. Ce sont des sciences qui s'acquierent par l'apprentissage, la pratique et par l'experience.
Ce plan de relance dont tu parles existe deja car cela a fait l'objet d'une rencontre de plusieurs jours de presque tous les acteurs (coachs, president de club, administrateurs, coaches elites) dont les conclusions dorment soit dans les tiroirs du ministere des sports ou quelque part dans les archives de la federation. Mais cela englobe deja tout ce que vous proposer la.
C'est vrai que les sports qui marchent ont echu entre les mains d'anciens pratiquants (ce n'est d'ailleurs toujours pas vrai), mais ce sont des pratiquants qui savent cooperer solidairement en affichant une volonte de communion et de partage ( et non de division) doublee d'un sens de negociation et de diplomatie. La politique de pousse toi que je m'y met si vous l'appliquer vous sera appliquer. I am telling you. Voous devez gagner votre place a' partir d'un travail accompli et foncier, sans que personne ne vous le conteste sous pretexte du label "ancien basketeurs". Je suis passione' de basket car etant moi meme entraineur. Mais, pour etre en phase avec mes principes, je tiens a' etre juste avec tout le monde. Tu sais Sarma, leadership et management sont deux aspects fondamentaux que notre secteur manque le plus. Regarde autour de toi et sors moi au niveau de la fede et au sein de votre collectif ceux qui peuvent se vanter de cela. J'aimerai bien etre eclaire'. A tout a' l'heure
Vive le basket